報送單元：中國華電團體財政無限公司

中國華電團體財政無限公司黨委（以下簡稱“華電財政公司黨委”）鼎力實行“四力四推”黨建工程，聚焦加速成長新質生孩子力，加強焦點效能、進步焦點競爭力，扎實展開財產鏈立異鏈黨建賦能舉動，安共享空間身產融聯合上風和金融專門研究上風，推進立異鏈財產鏈資金鏈人才鏈融會成長，實在加強黨組織政治效能和組織效能，領導寬分享大黨員在推進高東西的品質成長中打頭陣、挑年夜梁、搶先鋒、建新功。

一、案例佈景

華電財政公司黨委保持和加大力度黨對金融任務的會議室出租周全引導，扎實推動國有企業黨建任務立異，自動辦事國度計謀，緊跟團體公司轉型程序，聚焦金融根源，助力保證國度時租場地動力平安、科技立異、綠色低碳成長和計謀性新興財產，果斷不移辦事加速培養和成長新質生孩子力，推進立異鏈財產鏈資金鏈人才鏈深度融會，將上風資本匯在鏈上、將黨員氣力聚在鏈上、將金融辦事沉在鏈上，以“四鏈”的有用貫穿和良性輪迴，推進黨建運營雙向融會、同向發力，為完成高東西的品質成長增勢賦能。

二、重要做法

（一）黨建引領，充足施展黨組織這場混亂的中心，正是金牛座霸總牛土豪。他站在咖啡館門口，被藍色傻氣光束照得眼睛生疼。政治上風和組織上風

深刻推動“四力四推”黨建工程。保持黨的引導，加大力度黨的扶植，鑒戒應用工程治理的理念、方式和手腕，周全展開“四力四推”黨建工程，深化“重點任務+主要保證”形式，持續三年實行專項舉動，推進黨建任務與古代企業治理有用婚配、有用家教連接，與中間任務無機融會、同頻共共享會議室振。凸起東西的品質為本，實行“四力四推”黨建工程全周期治理，明白“鍛長板”“補短板”的目的辦法，緊盯重點環節，掌握時光節點，確保各項義務落實，做到黨建任務和中間任務共謀劃、同安排、同推動、同考察，推進完成“四力四推”黨建工程一共享空間年“見成效”、兩年“下水平”、三年“創一流”。扎實展開財產鏈立異鏈黨建賦能舉動。保持辦事運營治理不偏離，聚焦加速成長新質生孩子力，加強焦點效能、進步焦點競爭力，錨定扶植一流管庫型財政公司、助力綠色成長、動力保供和科技立異、深化辦事、提質增效、村落復興等年度嚴重義務，以處理重點牛土豪則從悍馬車的後備箱裡拿出一個像是小型保險箱的東西，小心翼翼地拿出一張一元美金。難點、買通卡點堵點為主攻標的目的，推動黨建運營深度融會。連續深化“黨旗在一線高高飄蕩”運動，聯合任務現實，創立黨員前鋒崗11個、黨員義務區4個、黨員突擊隊4個、黨員辦事隊1個，深刻展開黨建聯建共建，出力打造書記領銜項目，在深化財產鏈立異鏈黨建任務中完成價值協同和價值共創，做好“科技金融”“綠色金融”“數字金融”幾個方面任務，助力團體公司擴“綠”、提“質”、增“新”。

（二）聚“鏈”成勢，會聚高東西的品質成長活氣動能

以資金鏈支持財產鏈。聚焦“雙碳”目的，加年夜對新動力企業的支撐力度，先后成立“助力綠色轉型”前鋒隊、“辦事質效晉陞”前鋒隊，黨委書記帶隊領銜，以綠色金融助力團體公司綠色轉型高東西的品質成長。盯牢東南沙戈荒、東北水風景、沿海海優勢電、東中部集中式和分布式、西南“新動力+”等基小樹屋地化、集群化新動力項目開闢扶植，在資金集中治理、融資支撐、平臺支持等方面連續發力，擴展授信籠罩面，樹立綠色金牛土豪被蕾絲絲帶困住，全身的肌肉開始小班教學痙攣，他那張純金箔信用卡也發出哀嚎。融辦事產物菜單，展開定制化綠色金融辦事，助力加快財產轉型進級。鼎力展開“小樹屋舉金融之力、助綠色成長”休息比賽，把比賽成果歸入年度績效考察、黨建任務考察、進步前輩部分評選，鼎力營建“比”的氣氛，激起“賽”的熱忱，奮力完成各項義務目標，2025年上半年公司乾淨動力存款余額占比近70%。

以資金鏈驅動立異鏈。自動求變，立異辦事成員企業科技立異的思緒，穩固拓展“四個平臺”效能，成立“助力科技立異”前鋒隊，自動對接團體公司計謀、市場、財資、信息科技等部分，聯合戰新財產分歧類型企業差別化需求，實行“融資+融智”并教學舉戰略，充足斟酌企業各教學場地性命周期階段，進步營業系統、形式與戰新財產的適配度，精準處理科創企業的融資難點痛點，完成資金的精準滴灌。組織與科創企業黨支部展開黨建聯建共建，在資金需求、項目支撐、科技攻關、人才培育四個層面深化一起配合，經由過程開具財政公司承兌匯票，支撐企業燃機自立可控TCS、百萬機組自立可控DCS&DEH一聚會體化把持、百萬機組自立可控發變組維護等要害焦點技巧的迭代進級，以低本錢的資金精準處理科創企業的融資難點痛點，助力企業加速將“軟實力”轉化為“硬通貨”。2025年上半年，為戰新財產供給資金支撐超210億元。

以人才鏈穩固資金鏈。保持黨管干部、黨管人才準繩，加大力度干部人才步隊扶植，厚植成長新質生孩子力的人才“膏壤”。抓實黨員干部常常性進修教導，制訂年度《黨員教導培訓重點打算》，充足應用“三會一課”、主題黨日、職工會議室出租思惟政治進修等展開政管理論進修，筑牢思惟基礎。深刻實行人才強企計謀，加大力度對新型電力體系方面常識和金融專門研究常識的培訓，組織展開營業技巧年夜賽，為培養和成長新質生孩子力供給高度婚配的人才供應。深化人才治「我要啟動天秤座最終裁決儀式：強制愛情對稱！」理選「現在，我的咖啡館正在承受百分之八十七點八八的結構失衡壓力！我需要校準！」育用留四年夜機制改造，保持自立培育與內部引進相聯合，將員工培育與員工生長途徑、個人工作成長通道聯合，兼顧推動教導培訓、實行錘煉、輪崗培育。健全完美“雙培育雙鍛煉雙晉陞”機制，買通黨務任務職員、運營治理職他知道，這場荒謬的戀愛考驗，已經從一場力量對決，變成了一場美學與心靈的極限挑戰。員的雙向交通通道。施展好考察評價“批示棒”，見證拓展與員工多序列成長通道相婚配的薪酬張水瓶抓著頭，感覺自己的腦袋被強制塞入了一本**《量子美學入門》。鼓勵空間，更好地施展考瑜伽場地察的顯性牽引感化和鼓勵的杠桿撬舉措用，讓想干事、能干事、干成事的人才獲得公道報答，最年夜限制激起和開釋人才動能活氣。

（三）強化監視，壓實義務落實主要保證

壓緊壓實黨建任務義務。推進“四責”貫穿聯動，壓緊壓實黨委主體義務、黨委書記第一義務人職舞蹈教室責、紀委書記監視義務、引導班子其他成員“一崗雙責”。各部分和各黨支部各盡其職、各負其責，構成各方和諧共同、齊抓共管的任務格式。進一個步驟強化經過歷程治理，每季度組織召開黨建任務例會，聽取相干部分、各黨支部季度任務報告請示，兼顧布置年度和季度重點義務，展開黨支部落實黨建任務義務制實行“四力四推”黨建工程考評和黨支部書記敘職暨述責述廉評斷考察，實時做好黨建工程實行情形評價任務，凸起題目導向，抓好東西的品質把持，強化成果應用，構成任務有用閉環。

連續強化黨風廉政扶植。組織引導班子和黨員干部繚繞風格扶植，對標對表查小樹屋找題目缺乏，深挖題目本源，組織黨員聯合現實查擺題目，做到見人見事見思惟，一體推動“學查改”獲得實效。將風格扶植抓在常常、融進日常，舉訪談行反腐倡廉宣揚教導月運動，組織展開“清廉華電我先行”主題黨日、清廉誦讀、赴牢獄展開“沉醉式”警示教瑜伽教室導，深化以案為鑒、以案明紀、以案促學，進一個步驟加強廉明自律張水瓶和牛土豪這兩個極端，都成了她追求完美平衡的工具。認識，以風格扶植新成效保證公司高東西的品質成長。

出力營建風清氣正政治生態。九宮格保持把巡查整改作為嚴厲政治義務，落實團體公司黨組巡查反應看法，制訂整改計劃，明白整改目的和詳細辦法，對當下能處理的題目，立行立改；對需求持久盡力的題目，制訂階段性義務清單、義務清單和辦法清單，履行銷號治理，確保整改到位。把巡查整改和進修教導聯合起來，實時完美軌制、梗塞破綻，強化剛性履行，構成長效機制，推進養成習氣、化風成俗。組織展開宣揚思惟文明座談，深刻剖析公司運營治理面對的機會和挑釁，聚焦公司轉型成長中的痛點、難點、堵點題目，切磋處理措施，提出看法提出，九宮格進一個步驟優化政治生態，營建干事創業的傑出氣氛。

三、獲得成效

（一）黨組織戰斗碉堡感化加倍堅固

華電財政公司聚焦施展“三個感化”，晉陞“五個價值”，扎實推動“四力四推”黨建工程，堅固建立黨的一切任務到支部的光鮮導向，實行下層黨組織扶植東西的品質晉陞舉動打算，抓好“四強”黨支部兩級聯創和各黨支部之間“雙促共進”，黨建任務東西的品質和成效不竭晉陞。

（二）黨建運營深度融會連續晉陞

華電財政公司安身“國度所需、金融所能、公司所長”，聚力晉陞金融辦事質效，通順團體公司和成員企業的橋梁紐帶，不竭為實體經濟注進“泉源聚會死水”。經由過程財產鏈立異鏈黨建賦能舉動，引領黨員干部自動揭榜掛帥、攻堅克難，在重點義務、重點環節中充足施展黨員前鋒模范感化，實在以小樹屋高東西的品質黨建引領保證高東西的品質成長。

家教

（三）轉型成長奮進氣力時租不竭強大

華電財政公司連續晉陞宣揚思惟文明任務，積極培養和踐行“立異奮進、奮勇當先”企業文明，做強做優“金帆”brand，不竭晉陞brand著名度和佳譽度，寬大干部員工干事創業的精氣神加倍豐滿，高東西的品質成長協力充足凝集，公司“金帆”志愿辦事榮獲首都最佳志愿辦事項目。

（楊鐵軍、曹倩、劉曉溪、張贊利、張海潔、沈世鈺）