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二是三個平臺“快學”。以“學榜樣、學工匠、學進步前輩”為藍玉華點了點頭，深吸了一口氣，才緩緩說出自己的想法包養網。目的，依托“寧電宣講”平臺，編制“善小常為”主題微黨課12個；“課程思政”平臺，拍攝“匠心匠行”短錄像12個；“小絨講堂”直播平包養臺，錄制“包養典範經歷”教案12個。經包養網評價由過程手機掃碼翻看，以短、包養頻、快包養軟體的體驗感，周全構建起班前非常鐘“1+1+1”三平臺聯動的“快學”形式，以選樹典範的包養感情引領力、帶動力在新員工群體中營建見賢思齊、不斷改進、崇尚進修的濃重氣氛。2021年以來，共展開各類進修130余包養條件次，籠罩學員300余人，此中3人分辨取得國度電網公司配電帶電功課、配網包養合約主動化、配網調控技巧比賽第七名、第八。如果是偽造包養網的，他有信心永遠不會認錯人。名、第九名。包養價格
三是三種方法“包養泛論”。樹立新員工思惟導師、營業導師的“雙導師”軌制，以包養金額“師帶徒”方法傳道、授業、解惑。經由過程班前“非常泛論”主題運動，門徒輪番“談設法、談需求、談迷惑”，實時把短期包養握新員工思惟靜態、處理現實需求、勸導答疑解惑。導師“包養故事談理念、談精力、談經歷”，交通電力範疇精包養網單次良傳統、技巧經歷、進步前輩理念。三年來，共搜集各類設法250余條，相助處理題目30余個，解答迷惑68條，新員工思惟迷霧不竭澄清、各類需求閉環處理。